熊小姐 | 1年 | 本科 | 会计学 |
简 历
姓名：*** 性别： 女
出生年月： 1972 年 7 月 . 学历：本科 专业：会计
户口：江苏省苏州市
联系方式： ***********
电子邮箱： ******************** *
自我评价：
l 4 年财务工作、 10 年以上人事行政工作及 2 年零售业营运工作经验；
l ***公司开业前的财务筹划，包括投资政府产业指导政策、项目销售预期、现金流量预测、税收政策等
l ***集团公司组织架构重组以筹备上市
l 精通人力资源管理各模块，尤其在绩效管理、人员职业规划、培训规划、培训课程设计方面具备独到见解和实践经验；
l 具备优秀的计划统筹性和人际关系协调能力，工作执行力强。
培训经历
1993/01–1993/04 南昌市财政局会计员培训
2002/11–2002/11 北京华夏认证中心 内审员培训
iso9001 、 iso14001 、 gb/t28001 体系内审员证
2003/01-2005/10 中华会计网校 cpa 考试培训（ cpa 在考，已过税法、经济法、会计）
2009/09-2009/11 国家高级人力资源管理师考试培训
证书 1993/11 会计员
1995/11 助理会计师
2000/11 中级会计师
驾驶证 （ c 照）
工作经验：
2008/07—-2009/ 苏州某大型百货商场
职务与职责： 营运管理 分部经理
1. 根据商场计划，拟订分部工作计划并组织实施；
2. 每月制定区域销售指标及各柜组销售指标，及时跟进货源情况，积极采取各种措施促进销售和提高利润率，确保完成销售任务指标和利润指标；
3. 跟进接待服务、商品陈列、展区布置、环境卫生、项目分工等部门全面工作*******公司及商场下达的任务目标；
4. 控制分部经营成本 , 降低办公费用，提高利润点；
5. 识别市场需求，掌握流行趋势，不断优化商品结构，对楼层年度调整提出合理意见和建议，协助招商部对品牌进行清退和引进，作好图纸的审核，安排好相关手续的办理；
6. 作好本楼层的商品、消防、资金等安全工作，每月配合防损部门进行消防检查工作，作好预防工作；及时、妥善处理投诉及营业现场发生的紧急事件，维持及营造现场的良好秩序；
7. *******集团购买工作，定期对所负责的社区进行开发和走访；
8. 管理好重点销售客户，定期与专柜负责人进行沟通，建立良好关系，对专柜存在问题进行及时反馈，利用好供应商资源对员工进行激励；
9. 参与本分部一线员工补员面试工作，并负责本分部员工离职访谈工作；
10. 负责分部员工的绩效考核，对员工提升、降级及调动提出建议；识别各级人员培训需求，制定培训计划并组织实施、验证培训效果；
11. 执行商场下达的促销计划及促销活动，积极策划、组织开展本分部的各种促销活动， 对促销效果进行验证、总结、分析和改进；
12. 完成上级领导交办的其它工作。
2005/06—2008/06 ******有限公司
职务与职责： 财务人事经理（副总级）
1. 财务方面
（ 1 ） ****公司年度财务计划和控制标准 ； 建立、健全财务管理体系，对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制；
（ 2 ） 主持财务报表及财务预决算*******公司决策提供及时有效的财务分析，有效地监督检查财务制度、预算的执行情況以并及时适当的调整；
（ 3 ） *公司税收进行统筹规划与管理，按时完成税务申报及审计工作；
（ 4 ）准确监控和预测现金流*******公司负债和资本的合理结构，统筹管理和运作资金并对其进行有效风险控制；
（ 5 **公司重大的投资、融资等经营活动提供建议和决策支援，参与风险评估、指导、跟踪和控制；
（ 6 ）与财政、税务、工商、银行等相关政府部门及会计师事务所、税务师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系。
2. 人事、行政方面：
（ 1 *****公司中长期目标制定组织架构，确定各部门职责，定岗定编定责，编订岗*******公司的招聘、培训、绩效管理、薪酬体系、管理梯队建设等人力资源政策及程序的制定，负责人事管理制度的制定；
（ 2 ）负责企业内部人事、行政、外联公关、企业文化等*******公司财务，采购，人事、行政等部门的各项管理的制度化、规范化；
（ 3 ***公司每周工作计划，组织收集和了解各部门的工作动态，掌握各部门任务完成情况，为总经理决策提供意见和建议；
（ 4 ）负责召集总经理室各类会议，及时通知相关人员，并负责总经理参与的各类会议的记录、整理与存档工作；
（ 5 *****公司年度综*******公司年度总结、工作计划和其它综合性文稿；
（ 6 ）配合总经理做好媒体沟通、外部合作、资源交换等外联工作；协助总经理做好与政府代*******公司其他领导的接待、沟通与维护工作；
（ 7 ）完成总经理临时下达的其他任务。
2001/11—2005/06 ***集团有限公司
( 主营*******酒店*****公司曾筹备香港上市 )
职务与职责： 人事行政总监
1. 负责 iso9001-2000 、 iso14001 、 gb/t28001 管理体系程序文件中人事、行政部分的编撰。
2. 负责组织机构重组，编订岗位说明书，根据变更的层级关系修订人事制度及程序，向高级管理层建议政策的准确性和适当性，确保员工对更新的政策和程序的理解。
3. 负责薪资成本的市场调查，推行薪资制度的改革，导入薪资设计技术，制定年度人力资源成本预算、培训费用预算、年度加薪方案并控制实施。
4. 负责评估现有的表现管理、奖惩规范、年终绩效奖励方案，导入绩效管理工具（平衡计分卡、 bsc 、 kpi 等），建立绩效评估体系。
5. 负责处理员工投诉及协调劳资关系、员工关系，建立员工投诉、意见反馈的流畅渠道等。
6. ***公司经营有关的政策，负责与规划局、建设局、土地局、招投标中心、劳动局、社保中心等政府职能部门及*******公司等中介机构的良好关系。
7. 负责制定年度培训计划，加强三级经理的培训，建立各层次的管理队伍，形成管理梯队。
8. 负责高阶管理人员的招聘面试及推荐录用。
9. 负责与各大专院校建立联系、签订人才定向培训协议，建立后备人才库。
10. **公司企业文化建*******公司*******公司 ci 形象策划。 .
11. **公司采购、车辆管理、会议安排、来访接待等行政事务的管理和安排。
12. 负责固定资产采购、调配、盘存及报废的管理。
13. ***公司及各分支机构装修预算的审核、报批及成本控制。
汇报对象： 总裁
下属人数： 8
1997/12—2001/11 ****大酒店*****酒店**集团） ★★★★★
职务与职责： 人事培训部经理
****大酒店*****酒店**集团在南昌投资建立管*******酒店，是南*******酒店*** 酒店有 360 间客房， 于 98 年 4 *******集团指派担任人事培训*******酒店开业前期的筹备工作：
1. 与各部门协调，定岗定编，确定职级，编订岗位说明书。
2. 薪酬调查，确定各职级薪酬标准，编制人事成本预算报总部审批。
3. 员工手册的编纂及人事制度的制定，将员工手册等制度交南昌市劳动局备案审察，并与南昌市劳动局建立并保持良好关系。
4. 与南昌旅游专科学校、江西师范大学旅游管理系等大专院校建立协议，要求推荐*******酒店为其提供实习场所，建立培训基地。
5. 开业前的招聘，通过南昌人才市场（当时南昌最具人气的人才中介机构）、信息日报等媒体发布招聘信息，举行专场招聘会
6. 与南昌市旅游局建立并保*******酒店定级做好准备。
7. 年度培训计划的制定和培训预算的报批，组织招聘后的大规模培训。
开业后日常工作职责如下：
1. 负责制定人事控制制度*******酒店范围内的政策及管理程序，向高级管理层建议政策的准确性和适当性，确保员工对更新的政策和程序的理解。
2. 负责制定人事成本预算并控制。
3. 负责员工编制的核定并控制。
4. 评估现有的表现管理、福利及奖励方案，建立评估体系。
5. 了解地方劳动人事政策，保证与政府职能部门的*******公司各项政策符合地方法律、法规。
6. 员工个人职业规划及个人职业指导
7. 负责人员招聘的面试及录用 , 控制人员流失率。
8. 负责监督培训计*******公司主要部门固定的培训及教育课程。
9. 处理员工投诉及协调员工关系。
10. 与各大专院校建立合作关系，形成培训基地并建立人才库
汇报对象： 副总经理
下属人数： 5
1993/08—1997/10 *******有限公司 出纳兼人事、人事主任、人事副经理
简历编号:1982904