董先生 | 五年 | 本科 | 计算机科学与技术 |
个人简历
姓名:
** 性 别:男
出生日期:
1981-12-30 居 住 地:**
****
*春工业大学 专业 :计算机科学与技术
学历:
大学本科 英语:国家四级
工作年限:
四年以上 户 口:山东青岛
地 址:
****** 邮编: ******
电子邮件:
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移动电话:
**: ***********
自我评价:
具有良好的沟通能力及协调能力,了解如何通过经营人员与市场来实现企业与客户的双赢,善于经营营销团队及客户关系的搭建,具有很强的责任感与使命感,并能够通过将压力转化的方式,使本人及团队在高压力的工作环境下,保持思路的持续更新。
个人信条:
心怀高远、脚踏实地
工 作 经 历:
2004 . 7-2004 . 10 **集团实习(企业文化、营销管理、生产制造)
2004 . 10-2004 . 12 **集团厨房电器本部(见习直销经理、实习渠道经理)
2005 . 1-2005.3 上海海尔工贸厨房电器建材渠道见习渠道经理(负责百安居、好美家等)
2005 . 3-2005.6 上海海尔工贸厨房电器连锁渠道见习渠道经理
2005.6-2005.11 上海海尔工贸厨房电器连锁渠道经理(负责永乐、国美、苏宁)
2005.12-2007.12 上海海尔工贸厨房电器产品经理
2008.1-2009.1 海尔厨房电器本部中国区市场营销部长
重要工作经历:
2004/12–2005/6 :**集团厨房电器本部驻上海海尔见习渠道经理
******公司
见习渠道经理
负责渠道内直销队伍的建设、人员的招聘与培训,促销活动的开展,正常对接流程的优化
证 明 人:
夏修良 工作汇报对象:上海区域产品经理
工作业绩:
2004.12 月开始成为市场部第一批 2004 届大学生外派人员,到达上海后积极融入团队,并带领攻坚小分队,负责人员的招聘与培训,日常促销活动的开展,通过努力在终端实现市场份额的大幅度提升,在 04 届外派人员中排序第一,提前定岗为海尔厨房电器本部外*******有限公司渠道经理
2005/06–2005/11 :******有限公司
******公司
渠道经理 工作汇报对象:上海区域产品经理
渠道日常业务的沟通,渠道营销活动方案的制定与沟通 , 管理渠道销售团队
证 明 人:
蔡光景
离职原因:
岗位升迁
工作业绩:
通过近半年的时间,理清国美、苏宁、永乐的客户关系,并通过整合优势资源的思路,积极制定各项促销方案,并根据不同的渠道的差异化促销实现渠道内份额的提升,在经营渠道期间,通过资源的互换与整合,实现了市*******公司与客户的双赢,年度经营销售业绩 2400 万
2005/12–2007/12 :******有限公司
******公司
上海区产品经理( 07 年 12 月定级为国内市场高级经理) 工作汇报对象:中国区市场总监
负责上海市场的业务拓展与客户关系的搭建与维护、营销团队人力、物力、财力的日常管理与平*******公司与客户资源的同时,制定上海市场的发展与规划,通过营销团队的建设与有竞争力的市场营销方案的策划与实施,提高海尔厨房电器在上海的品牌认知度与美誉度,取得客户主推,建立起学习型的营销队伍,提高市场份额,在职期间连续数月位居全国排名前列,年度经营销售额规模 4000 万以上
证 明 人:
苏涛
离职原因:
岗位升迁
工作业绩:
ka 份额永乐 3% 上升到 7%, 国美渠道份额 4% 上升到 7%, 苏宁渠道份额 2% 上升到 5%, 经营规模由年 3000 万上升到 07 年 4000 万以上
2008/1–2009/1 :**集团厨房电器本部
**集团厨房电器本部
中国区市场营销部长 工作汇报对象:海尔厨房电器本部本部长
负责海尔厨房电器本部全国市场品牌推广,国内市场营销方案制定与实施,市场费用平台管理及控制, 市场产品组合策略制定,销售经营体渠道管理
证明人:
汪宇宏
工作业绩:
改善终端形象:制定新的终端执行标准,开展“小三角挂靠”项目,有效改善终端形象,提升终端竞争力
产品组合调整:根据市场需求,调整产品组合策略,进行产品分渠道的有效规划
市场营销策略 : 结合线上品牌宣传与线下终端促销,实现年度规模 5 亿以上
有效资源配置 : 以 \” 自己赚钱自己花模式 \” 及 \” 重点区域战略投入模式 \” 匹配区域资源配置方式 , 提升市场费用效率 , 完成年度利润目标
获得荣誉:
获得荣誉:
07 年 5 月上海工贸销售先锋奖
07 年 8 月海尔厨房电器本部终端经营模式创新奖
07 年度海尔厨房电器本部先进个人
07 年度厨房电器本部最佳个人经营奖
07 ****集团 *** 集团先进个人
08 ****集团先进个人
简历编号:1144271